Salverda

De uitdaging

Salverda, onderdeel van de Schagen Infra groep, plande van oudsher decentraal in talloze losse Excelbestanden. Door de stevige groei van de afgelopen jaren groeide ook de behoefte aan betere processen en één bron van waarheid.

Onze aanpak

Samen met Salverda brachten we het planproces in kaart en centraliseerden we het, zodat gegevens nog maar één keer worden ingevoerd. Met een doorlopend verbeterproces zetten we daar steeds nieuwe stappen in.

Wat we onder meer deden:

• Het planproces gecentraliseerd naar één invoerpunt
• Dashboards voor de calculatie-, capaciteits- en personeelsplanning
• Een doorlopend verbeterproces dat samen nieuwe stappen blijft zetten

Het resultaat

Salverda heeft meer grip op de planning en kan kosten besparen, onder andere doordat in één oogopslag zichtbaar is wie er nog een gaatje vrij heeft. De losse Excelbestanden zijn vervangen door één bron waar iedereen op vertrouwt.